Den traditionelle ledelsesevaluering
Tilføj til ønskeliste
Stephanie Bäckström (forfatter)

Den traditionelle ledelsesevaluering trænger til en makeover (Erhvervspsykologi #1) e-bog

DKK 62
(0)
Undersøgelser viser, at 360-graders ledelsesevaluering ikke altid opleves som et nyttigt redskab. F.eks. fandt en undersøgelse lavet af HK, at 40 % af de 500 adspurgte ledere vurderer, at ledelsesevalueringer kun i “nogen grad” er et nyttigt redskab til egen udvikling – hvor kun 11 % svarede “i høj grad”. Andre undersøgelser viser, at ledelsesevalueringer kan være direkte skadelige i organisationen, hvis ikke de struktureres ordentligt. I det offentlige er der stigende fokus på ledelsesevalue...
DKK 62
Forfattere Stephanie Bäckström (forfatter)
Udgivet 28 marts 2014
Genrer Økonomi og Ledelse, Faglitteratur
Serie Erhvervspsykologi
Nummer i serie 1
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771850413
Undersøgelser viser, at 360-graders ledelsesevaluering ikke altid opleves som et nyttigt redskab. F.eks. fandt en undersøgelse lavet af HK, at 40 % af de 500 adspurgte ledere vurderer, at ledelsesevalueringer kun i “nogen grad” er et nyttigt redskab til egen udvikling – hvor kun 11 % svarede “i høj grad”. Andre undersøgelser viser, at ledelsesevalueringer kan være direkte skadelige i organisationen, hvis ikke de struktureres ordentligt. I det offentlige er der stigende fokus på ledelsesevaluering, fordi det nu er et lovkrav, at dette bør gennemføres min. hvert tredje år (trepartsaftalen, 17. juni 2007). Der bruges mange ressourcer og kræfter på dette i Danmark, hvorfor det er essentielt, at dette gøres ordentligt. Når ledelsesevaluering bliver en skal-opgave, er der fare for, at det bliver et ritual frem for en effektfuld evaluering. Ledelsesevalueringer er et felt, der trænger til en gennemgribende fornyelse, da måden, der som oftest evalueres på i dag, ikke matcher den nye viden, der er om både ledelse og ledelsesevaluering.