Ledelse af tværprofessionelt samarbej
Tilføj til ønskeliste

Ledelse af tværprofessionelt samarbejde - et valg mellem forskellige strategier? (Erhvervspsykologi #2) e-bog

DKK 62
(0)
Tværprofessionelt samarbejde fylder meget i debatten om offentlig organisering i disse år. Overgangen fra New Public Management til New Public Governance som central styringslogik implicerer, at ledelse og organisering i stigende grad skal tage udgangspunkt i samarbejde mellem mange forskellige aktører (Sørensen & Torfing, 2007; Torfing, 2012; Andersen m.fl., 2012). Men det tværprofessionelle1 samarbejde er svært. Det kan man se i forskningen (Sehested & Leonardsen, 2011; Højholdt, 20...
DKK 62
Forfattere No Emil Sjöberg Kampmann (forfatter)
Udgivet 27 juni 2014
Genrer Økonomi og Ledelse, Faglitteratur
Serie Erhvervspsykologi
Nummer i serie 2
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771850284
Tværprofessionelt samarbejde fylder meget i debatten om offentlig organisering i disse år. Overgangen fra New Public Management til New Public Governance som central styringslogik implicerer, at ledelse og organisering i stigende grad skal tage udgangspunkt i samarbejde mellem mange forskellige aktører (Sørensen & Torfing, 2007; Torfing, 2012; Andersen m.fl., 2012). Men det tværprofessionelle1 samarbejde er svært. Det kan man se i forskningen (Sehested & Leonardsen, 2011; Højholdt, 2009; Højholdt m.fl., 2012), og de fleste, der har arbejdet med det i praksis, kan også genkende udfordringen. Som vi har set, siden NPM-bølgen for alvor satte lederskab på dagsordenen i den offentlige sektor (Hood, 1991), gøres også det tværprofessionelle samarbejde til et ledelsesansvar. Og på sin vis med rette. Der er ikke tvivl om, at god og dedikeret ledelse er afgørende, når forandringer skal realiseres (Thygesen & Kampmann, 2013).