Uformel mentorledelse (UML) (e-bog) a
Tilføj til ønskeliste
Emil Falch Rønager (forfatter)

Uformel mentorledelse (UML) (Artikel fra Erhvervspsykologi #4) e-bog

DKK 62
(0)
Nærværende artikel indeholder et budskab om, at fremtidens ledelse i højere grad bør bære præg af, at lederen i sin ledelsespraksis træder i rollen som mentor, nærmere bestemt som uformel mentor. Jeg vil i artiklen belyse det, jeg kalder ‘uformel mentorledelse’ (UML), og argumentere for, hvorfor ledere i højere grad bør praktisere denne form for ledelse. Jeg vil forsøge at argumentere for, hvorfor denne ledelsespraksis er særlig velegnet til at imødekomme de udfordringer, som vidensvirksomhed...
DKK 62
Undertitel En systemisk-narrativ udlægning af en ny ledelsespraksis
Forfattere Emil Falch Rønager (forfatter)
Udgivet 6 december 2017
Genrer Økonomi og Ledelse, Psykologi og Pædagogik, Faglitteratur
Serie Artikel fra Erhvervspsykologi
Nummer i serie 4
Sprog Danish
Format pdf
Beskyttelse Vandmærket
ISBN 9788771852653
Nærværende artikel indeholder et budskab om, at fremtidens ledelse i højere grad bør bære præg af, at lederen i sin ledelsespraksis træder i rollen som mentor, nærmere bestemt som uformel mentor. Jeg vil i artiklen belyse det, jeg kalder ‘uformel mentorledelse’ (UML), og argumentere for, hvorfor ledere i højere grad bør praktisere denne form for ledelse. Jeg vil forsøge at argumentere for, hvorfor denne ledelsespraksis er særlig velegnet til at imødekomme de udfordringer, som vidensvirksomheder i stigende grad står overfor. Konkret er mit ærinde at udfordre den eksisterende brug af ledelsescoaching og opkvalificere lederens ‘terapeutiske kompetencer’ i mødet med deres medarbejdere. Artiklen henvender sig således særligt til ledere og HR-ansvarlige i vidensvirksomhederne.